大家好，本人先做一個自我介紹，我名叫鼻涕豬，從事企劃工作已經(jīng)有五個年頭了，在這五年當(dāng)中從事過很多行業(yè)，也做過很多“企劃”工作，看到這里肯定有很多朋友會問了：為什么你的這個企劃上面要加上引號？別急下面我會為大家細(xì)細(xì)道來。?

從創(chuàng)意發(fā)想，到擬定策略，從時間管理，到團(tuán)隊執(zhí)行，落實企劃力的7大黃金定律，你就能點石成金。

任何一家企業(yè)都離不開企劃這個崗位，這個崗位門檻很低，很多的公司管理人員都會覺得這個崗位很重要，但是卻往往又很不注重，這是為什么呢？原因就是企劃這個崗位不像是寫代碼或者設(shè)計師這樣的技術(shù)崗，需要有著非常垂直的專業(yè)技術(shù)。一個企劃人員，他往往需要有文案...

預(yù)見能力是在深入了解某一個產(chǎn)業(yè)、領(lǐng)域的特性的基礎(chǔ)上洞察未來，預(yù)測今后發(fā)展趨勢的能力，這是企劃人必備的“未來意識”。

一個完整的策劃方案包含的要素

自從畢業(yè)以來，做商超供應(yīng)商四年，做購物中心企劃四年，做廣告公司項目兩年，一轉(zhuǎn)眼畢業(yè)十年了！就像人生有三問：我是誰？我從哪里來？我要到哪里去？，個人感覺工作也應(yīng)有三問：我在做什么事情？我為什么要做這件事情？我怎樣把這件事情做好？?

比如一個人，要開一家自營甜品店，于是他開始去考察市場，看了比較滿意的選址，附近是否是人群聚集地，學(xué)校、購物商圈怎么樣，再去做了競爭對手分析，是否有同類型店鋪，服務(wù)特色是什么、人流量、客單價、成交量是多少，就這樣經(jīng)過20多天的蹲點調(diào)研，終于他從小...

任何一家企業(yè)都離不開企劃這個崗位，這個崗位門檻很低，很多的公司管理人員都會覺得這個崗位很重要，但是卻往往又很不注重，這是為什么呢？原因就是企劃這個崗位不像是寫代碼或者設(shè)計師這樣的技術(shù)崗，需要有著非常垂直的專業(yè)技術(shù)。一個企劃人員，他往往需要有文案...

企劃方案的價值由傾注其中的精力決定

怎么做好企業(yè)的策劃案，我這邊有一套策劃執(zhí)行流程只要你記住這套活動執(zhí)行方案流程圖，照著做，別人能做到，你也可以的。?

具備了什么是“企劃”的概念后，本篇進(jìn)一步提供如何落實企幕后七個步驟；（1）界定問題——將問題界定得明確、淺顯而重要。（2）搜集現(xiàn)成資料——從書報、企業(yè)資歷料、政府出版物等獲得。（3）市場調(diào)查——直接向消費者、同業(yè)處調(diào)查。（4）把資料整理成情報——將死資料他析為活情報。（5）產(chǎn)生創(chuàng)意——有創(chuàng)意的點子是企劃要必備的要素。（6）選擇可行的方...

企劃案對于會展企業(yè)而言無異于金礦石，含金量越高的企劃案，對于企業(yè)經(jīng)營的貢獻(xiàn)就越大。但優(yōu)秀的企劃人才可遇不可求。前些日去某高校走訪的時候，書記說該校策劃班的學(xué)生沒畢業(yè)就被一搶而空，就業(yè)率百分之百。?

整合資源在這里可以理解為前期的資料收集、整理和分析，對即將操作的活動進(jìn)行構(gòu)架，為后面創(chuàng)意的形成、方案的制作確定了一個基本框架。

最近有很多人吵吵這個企劃與計劃到底有什么區(qū)別，百年辯論過來，辯論過去也沒有一個正確的結(jié)果。?

一般情況下，一旦企業(yè)決定要做招商外包之后，接下來就是準(zhǔn)備一系列的相關(guān)操作，例如洽談、審核、簽約、執(zhí)行等等。在整個操作的過程中，只要招商方案落地，那么執(zhí)行就會變成最重要的環(huán)節(jié)，這會決定著招商是否成功以及招商效果的好壞。但是如果確保自己的招商效果，...

企劃設(shè)計方案如何寫(精選多篇)

如何寫好一份企劃方案書?

企劃書怎么寫?

企劃方案應(yīng)該怎么寫(完整版)?

在制定營銷策劃方案的時候必須要優(yōu)先考慮一下內(nèi)容：1、活動主題：切合產(chǎn)品和服務(wù)以及時間空間來制定活動主題。2、主推產(chǎn)品或服務(wù):發(fā)起營銷策劃的主要依據(jù)。3、活動目標(biāo)。要制定出可衡量的清晰的目標(biāo)，不能回避或模糊，要符合SMART原則(注:SMART指...